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公司三供一业工作有序推进

供稿单位:雪缘园足球比分

上传时间:2018-06-07

    6月5日,公司组织召开“三供一业”分离移交工作推进会,研究部署加快推进 “三供一业”分离移交工作。会议由党委书记卢洪龙同志主持,公司保障管理中心、新能源设计所、工程管理公司相关负责同志参加了会议。
    会上,保障管理中心分别与公司内的新能源设计所、工程管理公司签署“内部技术服务协议”,此举旨在充分利用公司生产单位在专业技术方面的优势,保障 “三供一业”改造分离移交任务更好更快地完成。目前,经过不懈努力,公司已于2018年3月签订了“驻郑央企三供一业供热工程分离改造移交正式协议”及“三供一业物业管理分离移交改造正式协议”。
    卢书记提出“高度重视,积极参与;主动担当,出谋划策;注重细节,排忧解难;做好配合,不辞辛苦”的工作方针,要求大家克服一切困难,确保“三供一业”工作顺利推进并如期完成移交。他强调,各部门要统一思想,高度认识剥离企业办社会职能及解决历史遗留问题的重要性、紧迫性和必要性,同时也就改造存在的难度做了详细的分析,并提出了相应的对策,一是要抓好移交协议签订、资金使用、工程进度三个环节的控制;二是要把“三供一业”分离移交作为一项重要任务,结合实际做好方案,明确工作目标、阶段性任务、时间节点和责任人,按照统筹兼顾、稳步推进的原则积极推进;三是要加大与地方政府和接收单位的沟通协调和衔接,充分发挥主观能动性,在供暖、供电、物业各个环节做好资产清查、预算设计、维修改造等具体工作,逐项抓好工作落实。
    公司“三供一业”分离移交工作启动于2016年7月,同年12月便与郑州市热力总公司、国网郑州供电公司签订分离移交框架协议;2017年4月,又与物业移交接收方河南国浩物业服务有限公司签订框架协议,但在落实框架协议时,又面临诸多困难。首先是在改造方案设计上,接收单位在执行国家“先移交,后改造”、“维修为主,改造为辅”的政策时,理解出现偏差。改造标准向新小区看齐,使经费大大突破国家补贴标准。为此,保障中心同志走访多家驻郑央企进行交流,同时也对部分核系统内单位进行了调研,通过走访调研对国家相关改造政策有了进一步的理解。随后,由卢书记亲自带队,分别拜访了郑州市国资委,国网郑州供电公司、郑州市热力总公司,就政策理解、改造标准、经费等问题进行了深入的沟通和交流。这些工作的开展与推进,使得在基层难以解决的问题,通过高层交流,达成一定共识,一些影响改造项目启动的问题得到解决,为下一步项目正式启动奠定了基础。

 (保障管理中心  魏祥龙)

会议现场

签订协议

签订协议

党委书记卢洪龙讲话